Командная работа позволяет быстрее добиваться цели
Командная работа позволяет быстрее добиваться цели
https://ershichadm.admin-smolensk.ru/news/komandnaya-rabota-pozvolyaet-bystree-dobivatsya-celi/
2024-10-14 10:45:27
Мастер-класс «Стажировка 2:0» провела для своих коллег начальник правового отдела №2 УФНС России по Смоленской области Ольга Шпекторова. В рамках обучающего блока спикер рассказала, чем команда отличается от коллектива и как командная работа влияет на результативность.
«Зарождение инноваций, оперативный поиск ошибок и выбор оптимального решения проблем — всё это результат свободы сотрудников в выражении идей, то есть психологической безопасности, - убеждена Ольга Шпекторова. - Во-вторых, налаженная командная работа экономит ресурсы. Согласитесь, каждому хочется подольше оставаться там, где работают принципы взаимоуважения, честной оплаты труда и прозрачности общения. В-третьих, команда помогает принимать смелые решения. Выбрать более рискованный, но перспективный вариант проще, когда знаешь, что тебя поддержат и разделят с тобой ответственность. Все перечисленное и ведет к успеху».
ershichadm.admin-smolensk.ru
14.10.2024
Мастер-класс «Стажировка 2:0» провела для своих коллег начальник правового отдела №2 УФНС России по Смоленской области Ольга Шпекторова. В рамках обучающего блока спикер рассказала, чем команда отличается от коллектива и как командная работа влияет на результативность.
«Зарождение инноваций, оперативный поиск ошибок и выбор оптимального решения проблем — всё это результат свободы сотрудников в выражении идей, то есть психологической безопасности, - убеждена Ольга Шпекторова. - Во-вторых, налаженная командная работа экономит ресурсы. Согласитесь, каждому хочется подольше оставаться там, где работают принципы взаимоуважения, честной оплаты труда и прозрачности общения. В-третьих, команда помогает принимать смелые решения. Выбрать более рискованный, но перспективный вариант проще, когда знаешь, что тебя поддержат и разделят с тобой ответственность. Все перечисленное и ведет к успеху».
Как было отмечено, главные враги команды - отсутствие доверия, страх конфликта, боязнь принятия решений, уклонение от командной ответственности, а также невнимательность к общим целям.
Тому, как начать доверять друг другу, почувствовать надежное плечо коллеги, научиться принимать решение, руководствуясь своими знаниями и интуицией, был посвящен практический блок. Проведенный тимбилдинг, по мнению его участников, позволил закрепить положительный настрой на работу и коммуникацию в коллективе.
